Wie berechnen sich die Cost of Vacancy?

Die Cost of Vacancy (CoV) beschreibt die Kosten und negativen Auswirkungen einer unbesetzten Stelle auf das Unternehmen, solange diese vakant bleibt. Zur Berechnung werden folgende Faktoren herangezogen:

• Jahresgehalt der offenen Stelle
• Auswirkung der Stelle auf das Geschäftsergebnis (Faktor: 1, 2 oder 3)
• Time-to-fill (Dauer der Vakanz in Tagen)

Die Berechnung erfolgt mit folgender Formel:

Jahresgehalt ÷ ø Arbeitstage (251) × Faktor (1, 2 oder 3) × Time-to-fill = Cost of Vacancy

Der Faktor spiegelt die Bedeutung der Stelle wider:

• Faktor 3: Vertriebs-, Management- und Führungspositionen
• Faktor 2: Fachkräfte
• Faktor 1: Azubis, Reinigungskräfte oder ähnliche Positionen

Die CoV gibt die täglichen Kosten an, die durch die Vakanz entstehen. Durch die Multiplikation mit der Time-to-fill lassen sich die Gesamtkosten der Vakanz ermitteln.

Warum sollten Sie einen CoV-Rechner nutzen?

Ein CoV-Rechner hilft Unternehmen, die finanziellen Auswirkungen unbesetzter Stellen präzise zu quantifizieren. Damit können HR-Manager und Entscheider fundierte Maßnahmen ergreifen, um die Vakanzzeit zu minimieren. Die Vorteile im Überblick:

• Kostentransparenz: Die genauen Kosten unbesetzter Stellen werden sichtbar und können in die Geschäftsplanung einfließen.
• Effektives Ressourcenmanagement: Klare Zahlen ermöglichen die optimale Planung von Budget und Ressourcen.
• Strategische Personalplanung: Unternehmen erkennen die Dringlichkeit der Besetzung und können gezielt Maßnahmen umsetzen.

Fazit

Ein CoV-Rechner bietet wertvolle Einblicke in die Kosten unbesetzter Stellen und hilft Unternehmen, Entscheidungen datenbasiert zu treffen. Nutzen Sie jetzt unseren Rechner, um die Auswirkungen von Vakanzen zu reduzieren und Ihr Ressourcenmanagement zu optimieren.